【經濟日報╱記者 李淑慧】

2007.09.26 02:19 am
 


兩、三年前市場利率跌到谷底,傳統壽險保單因為保費變貴,業績大幅下滑,不少壽險公司改賣利率變動型年金,成為業績的救命仙丹。

當時銀行理財專員在介紹這張商品時,是打著「以銀行定存高出一倍的利率來滾利息」作為訴求,當時銀行定存利率約是1.5%,利變年金的宣告利率是3%。很多保戶聽了都相當心動,趕緊將定存解約,拿來買利變年金。

壽險業一時之間吸收大量銀行轉存款,業績欣欣向榮。然而,不久之後,銀行定存利率開始走高,從1.5%逐步升到2%,但同期間壽險公司的投資報酬率無法同步從3%調高到4%以上,不少壽險公司受不了財務壓力,宣告利率不僅文風不動,甚至向下調整。

保戶很快就發現「比定存高一倍的利率來滾利息」根本就是幌子,在兩年之後,也就是保險公司不再綁解約金時,毫不猶豫解約離去。

利變年金在壽險市場成為曇花一現的商品,一開始保險公司、銀行通路把它定位為「定存替代品」來賣,定位上就是個錯誤。它吸引的不是真正為規劃退休生活而來的保戶,只是一群尋求短期資金去路的投資客,結果可想而知。

壽險公司為了支付承諾保戶的宣告利率,必須將這筆保費投資在長年期的高收益資產,但保戶竟在兩、三年後就解約,保險公司應付解約,不得不將此資產提前贖回,收益率不僅未達當初預期,恐怕連本金都被侵蝕,到頭來,最大的受害者反而是保險公司本身。


arrow
arrow
    全站熱搜

    幸福基金達人 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()