幸福99的部落格

劉武雄：

越南在1986年第一次頒布外資法，三陽集團在1989年就前往越南投資。越南改革開放初期，政策推動很坎坷，因為美國直到1992年才解除禁運，在這之前任何國家的航空器，只要有任何一項零件是美國製造，都不能進入越南。

正當越南百廢待舉，三陽集團在越南先在1992年取得摩托車投資執照，接著又陸續取得水泥廠，及銀行的投資執照。

越南的發展可以分為三個時期，第一是改革開放起，從1990年到1997年，當時越南開放的法令還不健全，台商早期到越南主要仍以「跑單幫」的小貿易商居多，中大型企業僅有味丹企業，及國民黨黨營的中央投資開發公司。

第二時期從1997年到2005年，1997年的亞洲金融風暴對越南的衝擊並不大，不過這是因為越南市場開發晚，再加上當時越南政府應變速度也不錯。

第三時期是從2006年迄今，越南和國際的關係更加提升，2006 年11月越亞太經合會（APEC）在越南舉行，再加上今年加入世界貿易組織（WTO），更大幅提升越南的國際地位。

從企業經營的角度，我覺得越南投資環境有幾項問題，第一是政治穩定，相較於東南亞其他國家，越南的政治相對較穩定。

第二是設廠基本條例，從三陽的角度來看，越南至今已有8,000萬人口，目前70%以上人口在35歲以下，這意謂著越南有5,500萬名潛在的消費人口。

第三是越南經濟發展模式，越南人勤奮、用功，他們很努力去學習賺錢，這和30年前的台灣人很像，三陽過去剛進入越南設廠時，每年只生產20萬台以上的機車，現在每年可生產200萬台以上。

第四是生產環境，早期台商在越南投資時，土地、勞動及政府政策都給了台商相當大的鼓勵，即使現在越南出現罷工問題，但是我們相信越南政府會很快解決。

台商在越南投資，若要選擇大型基礎建設為重點，動作要更積極，本透過經濟援助（ODA）在當地發展地鐵等公共設施，腳步非常快，未來必須擔心日本人在當地已搶先在基礎建設領域建立好規格，日本因為和中國關係不太好，為分散投資風險，因此除了中國以外才，積極選擇越南為重心。

越南地下經濟蓬勃，實際的經濟實力比表面上看來更強，越僑每年由國外匯進越南的金額高達40億美元。

我不認為越南未來有機會取代中國的地位，但是越南在中南半島的地理位置，絕對有其一定的角色及地位。