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據英國《衛報》報導，過去 1個月的股市震盪，讓投資人和避險基金經理人，同樣疲於應付。據說倫敦有位經理人 Bertrand de Pallieres，就因為太忙著做空股票，而沒有注意到他價值 8萬英鎊的Maserati已經被拖走 3個月之久。

紐約的經理人John Devaney因為大賠，被迫變賣自己的直升機和遊艇，不過卻得不到太多同情，反倒是獲得不少訕笑。

本周《紐約郵報》報導，曼哈頓避險基金經理人Stuart Sugarman 在一次「體育館混亂」事件中遭攻擊。據稱，Sugarman在活動中大叫，經勸阻未聽，而被同學丟到牆邊，和腳踏車及其他東西摔在一起，也使他因傷及背部需動手術。

無論是靠做多或做空來維生，都必須有足夠的心理強度。精神病學家Ari Kiev著有《避險基金大師(Hedge Fund Masters)》一書，他認為，這一行的專業人士傾向具有特定的人格特質。

他說：「明顯地，你需要這個人必須目的明確，懂得建立目標，具有紀律，有耐心，能夠統整工作，以得到不同的觀點。」

根據Kiev的看法，經理人有頭腦顯然還不夠。「有很多聰明人能了解股市，但不見得能真的忍受風險及痛苦。」

冷酷無情可能是個優點。一些自然災害，可能提供了買進的時機。例如，在2004年海嘯期間，一些全球基金便在斯里蘭卡營建部門尋找商機，來發災難財。

即使在自家後院，避險基金經理人可能也不受當地人歡迎。就像基金眾多的康迺迪克州 Greenwich，就有380 支基金管理約1000億美元規模。但 Greenwich商會主席 Mary Ann Morrison就認為，基金對社區事務似乎興趣缺缺。

雖然有些個別的基金經理人有時非常慷慨，但基金們並不融入社區活動。Morrison認為，他們雖然占據了最高級的企業，卻不代表他們能像他們的前輩，那樣熱心公益。

這裡面還是有例外，例如， Greenwich的年度大事「Bruce Museum's annual Renaissance Ball」，就邀集了 500名賓客，得到80萬美元的贊助。此外，英國的年度Hedgestock音樂節，也獲得每年近 100萬英鎊捐獻，提供為青少年癌症信託之用。

對於公眾形象不佳，避險基金經理人多半只會聳聳肩而不在意。美國避險基金協會主席 David Friedland說，要是避險基金經理人成功，外界總是視為運氣好，而且認為他們會把賺到的錢拿去買私人飛機這類享受。

他說，儘管每個人都在說避險基金壞話，但是複雜的投資人、退休年金及高收入的個人，仍然高度依賴避險基金理財。

當然，當避險基金表現不佳時，並非人人都幸災樂禍。像最近澳洲 Basis Capital宣布他們旗下一支避險基金將面臨破產，而這支基金的重要投資人，卻是Victoria國家的教師年金。

然而，避險基金獲得的回報，還是非常惹人注意。根據《Trader Monthly》雜誌資料，去年全球最成功的 100個理財家，其中有93個是避險基金，這些精英平均年收入達 1.2億英鎊，其中前 5名年收入都超過 5億英鎊。

美國工會對這類高回報開始變得不滿，特別是這些所得在稅務上的優勢。Hamptons甚至舉行示威，並成立了新組織SHAME(the Southampton Alliance for Monied Estates)。

SHAME認為，在併購活動中受害的勞工家庭，反而比這些百萬富翁負擔更高額的稅率。這類批評，正反映出一般民眾對這些金融大亨的主要觀感。